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CPMM(軟件項目管理能力評估)淺析
來源: | 作者:admin | 發(fā)布時間: 2022-03-21 | 1049 次瀏覽 | 分享到:
CPMM(英文名稱:Competency of Project Management Model,中文名稱:軟件項目管理能力評估)....

CPMM(軟件項目管理能力評估)淺析

CPMM(英文名稱:Competency of Project Management Model,中文名稱:軟件項目管理能力評估)。中國軟件行業(yè)協(xié)會為促進軟件及信息服務業(yè)企業(yè)項目管理能力的不斷提高、增強企業(yè)創(chuàng)新能力和國際競爭力、支撐企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展、規(guī)范企業(yè)軟件項目管理能力而研制的一套軟件項目管理能力評價體系。通過評估企業(yè)的組織級管理能力、項目級管理能力和組織前瞻能力等要素,評價企業(yè)的項目管理水平。

一、編制背景

2020年10月,習總書記在黨的十九屆五中全會指出,“我國已轉向高質量發(fā)展階段”,高質量發(fā)展是“必須長期堅持的要求”。

“十四五”規(guī)劃明確提出,“加快數(shù)字化發(fā)展,建設數(shù)字中國”,“加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”,“推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”和“促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級”。

2020年8月,國務院印發(fā)《新時期促進集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的若干政策》(國發(fā)〔2020〕8號);文件明確指出:集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的核心,是引領新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關鍵力量,有力支撐了國家信息化建設,促進了國民經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展。

項目管理是有效促進軟件及信息服務業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展不可或缺的能力。在中國軟件行業(yè)協(xié)會指導下,由中國軟協(xié)項目管理專委會牽頭、匯聚了國內(nèi)項目管理專家、主要地方軟協(xié)、行業(yè)龍頭企業(yè)、PMI(中國)共同參與,并參照《T/SIA010.1-2021軟件項目管理標準體系》和《T/SIA010.11-2021軟件項目管理能力評估標準》,研制了軟件項目管理能力評價體系。

二、CPMM模型 

CPMM通過4個維度,14個二級能力域、50余個三級實踐域、近300個評價指標來描述和評估企業(yè)的項目管理水平。

評估要素的四個維度,分別是:前置條件、組織級管理能力、項目級管理能力、組織前瞻能力。前置條件主要反映企業(yè)的基本信息,包括規(guī)模、經(jīng)營情況、信用情況等,組織級管理能力主要反映企業(yè)的組織層面的項目管理能力,項目級管理能力主要反映企業(yè)的具體項目執(zhí)行的管理能力,組織前瞻能力主要反映隨著企業(yè)的成長,項目管理能力適應變革需求的潛力。

三、CPMM級別 

CPMM評估級別分為四個等級,初級為4級基本級,隨著能力提升,逐步向上是3級標準化級,2級體系化級,1級持續(xù)優(yōu)化級。企業(yè)可以根據(jù)自身的項目管理水平選擇申報相應的評估等級。

四、CPMM的價值

研究發(fā)現(xiàn),因項目管理不當,造成資金浪費比例高達12%;重視項目管理的組織,項目成功率是其他組織的2.5倍(引自PMI(中國)陳永濤報告)。隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,項目管理的價值正越來越被企業(yè)所認可和重視。項目管理正成為企業(yè)成長的助推器:有效地推進企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐,提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力,促進企業(yè)創(chuàng)新轉型。
CPMM是業(yè)內(nèi)首個針對企業(yè)項目管理能力的評估模型,強調了組織級項目管理體系建設的重要,是國家自主創(chuàng)新、標準領先思想的全新實踐,其價值主要體現(xiàn)在:

1、客觀反映企業(yè)項目管理能力與競爭力,有利于持續(xù)改進和提升企業(yè)項目管理能力;

2、甲方在選擇供應商時,可作為參考依據(jù),判斷企業(yè)管理規(guī)范化程度和競爭力,也可作為招標加分項之一;

3、對項目全生命周期管理的數(shù)字化建設起到標準化、規(guī)范化的作用;

4、提供提升組織競爭力的全新維度,推進企業(yè)管理項目化,符合項目經(jīng)濟的發(fā)展趨勢;

5、增強員工項目管理意識,推動人員能力提升,促進組織管理能力與員工個人能力的深度融合與有機互動。

五、總結 

軟件項目管理能力評價體系,將會不斷持續(xù)優(yōu)化完善,有力地促進國內(nèi)軟件及信息服務企業(yè)項目管理能力的提升,推動企業(yè)的高質量發(fā)展,為軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。